Primeiro artigo em revisão — ainda sem publicação. Volta em breve.
Não se automatiza o que não está modelado.
Décio Dalke Jr.
Arquiteto de Negócios (Business Architect)
Sistema de gestão avaliado pela EcoVadis: 70/100 · banda Advanced · percentil 78.
Opero uma operação de 80 agentes de IA governados, ativa desde março de 2025.
Seis áreas · dois eixos
Onde este site trabalha
audiência — gestor · técnico · ambos · pilar — pessoas · processos · ferramentas
§1
IA na empresa — governança e operação
Pôr agentes a fazer trabalho real, com limites impostos por fora e registo auditável.
§2
Modelação de processos e de informação
Tornar explícito o que uma operação faz sem estar escrito em lado nenhum.
§3
Sistemas de gestão e conformidade
Desenhar sobre a estrutura das normas ISO, e prová-lo perante terceiros.
§4
Gestão de projetos, planeamento e controlo
Conduzir e medir o trabalho, do scrum ao reporting trimestral.
§5
Gestão de organizações — diagnóstico e operação
Olhar de fora para dizer onde está uma empresa; operar por dentro para a mudar.
§6
Administração contratual e pleitos
Gerir o contrato ao longo da execução — registo que aguenta arbitragem.
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